Szolgáltatásaink

Szervezetkorszerűsítés, működésfejlesztés

A szervezet megújításának alapja a legalább középtávra kidolgozott vállalati stratégia, illetve a megfelelő, jól funkcionáló "működési-irányítási rendszer". Ezekre alapozva a szervezet megújítása folyamat alapú közelítésmód mentén, az irányítási és folyamat szerepkörök meghatározásával indul. Erre épül a szervezeti koncepció, mely a strukturálás legmegfelelőbb elvei szerint, testre szabott rendszerbe illeszti az üzletágakat, divíziókat, tagvállalatokat és funkcionális egységeket. Kialakítjuk a munka-, felelősségi és hatásköröket, igény szerint SZMSZ szintig.

Az ún. "szoft" oldal: a vállalati kultúra értékelése segít a szervezeten belüli esetleges ellenállás és egyéb kockázatok előrejelzésében és kezelésében. Jól bevált értékelési módszertan alapján (pl. "A változások természete és menedzselése", "Vállalati életciklus modell", "Vállalati kultúra felmérés", stb.) Kommunikációs Terv készül a változások menedzselésének menetére, illetve az új működési modellre vonatkozóan. Képzési programok kialakítása is lehetséges a különböző vezetési szintek orientálására és szakmai fejlesztésére.

A szervezeti modell dinamikus aspektusa: a megújulás alapja a "tanuló vállalat" elv és a tudás menedzsment eszközrendszerének alkalmazása.