Szolgáltatásaink

Akciótervezés, akciók projektekké alakítása

A stratégia készítés vagy az éves tervezés eredményeként meghatározásra kerülő akciókat célszerű projektekké alakítani, azok eredményes végrehajthatósága érdekében. Ennek során az egyes akciók által meghatározott célok eléréséhez szükséges tevékenységeket tanácsadóink a kijelölt felelős projektvezetővel való együttműködésben lebontják részfeladatokra, feltárjak azok logikai összefüggéseit, erőforrás- és ütemtervet készítenek hozzájuk. Végül a kialakult projektháló elemzésével és optimalizálásával véglegesítik a projekttervet.

A megfelelően kialakított projektterv végigkíséri a projekt teljes élettartamát, alapját jelenti a projekt feladatok és határidők ellenőrzésének, költség terveknek és azok kontrolling-jának, és az erőforrások menedzsmentjének.
Tapasztalataink szerint egy megfelelő alapossággal elkészített projektterv nagymértékben elősegítheti a projekt sikeres végrehajtását és az előre meghatározott és elfogadott kritériumok (határidők, célok, erőforrások) szerinti befejezését.

Válogatott referenciáink

• A Műszaki Fejlesztési Program projekt menedzsment támogatása keretében Műszaki Fejlesztési Program Koncepció készítése
• Dokumentum-menedzsmentre vonatkozó rövid- és középtávú koncepció kidolgozása
• A tréning alprojekt vezetése és közreműködés annak végrehajtásában a Wincor Nixdorf Rt. által szállított Retail Információs Rendszer ("RIS") bevezetési projektben.
• A központosított közbeszerzések elektronikus támogatását biztosító rendszerek felsőszintű üzleti működési modelljének kialakítására vonatkozó koncepció elkészítése
• Nemzetközi irodahálózat működésének egységesítése, irodaautomatizálási rendszerhez koncepció készítése és a rendszerhez kapcsolódó Gap / Fit elemzés végrehajtása

Akutalitások

Kapcsolat